Доля малоформатных ТЦ достигла 25% на рынке торговой недвижимости в Санкт-Петербурге
По данным международной консалтинговой компании Nikoliers, малоформатные торговые центры (GLA до 20 тыс. кв. м) занимают 25% в структуре рынка торговой недвижимости Санкт-Петербурга. Сегмент входит в фазу активного развития и постепенно становится одним из ключевых форматов в составе жилых комплексов и густонаселённых городских районов. В 2026–2027 гг. объем нового строительства малоформатных ТЦ может превысить 65 тыс. кв. м. Вместе с развитием сегмента трансформируется и структура арендаторов — девелоперы переориентируются на форматы, отвечающие запросу на повседневные сервисы, досуг и инфраструктуру рядом с домом.
Санкт-Петербург, 31 марта 2026 года. — На начало 2026 г. в Петербурге действуют 73 малоформатных торговых центра площадью до 20 тыс. кв. м, что составляет 25% (850 тыс. кв. м) от общего объёма предложения (3,4 млн кв. м). Эксперты Nikoliers отмечают, что после открытия в городе регионального МФТРК «ГОЛЛИВУД» в конце 2025 г., в ближайшие два года рынок ожидает появления только малоформатных комплексов. Всего до конца 2027 г. к вводу заявлено шесть районных торговых центров (ТЦ «ЭкоПарк Парнас», ТЦ «Kronung Солнечный», ТЦ «Ю-Молл», в том числе, 2-я и 3-я очереди ТРЦ «ЭкоПарк Мурино» и др.) общей площадью 65 тыс. кв. м. Этот объем в два раза ниже рекордного показателя 2025 г. (120 тыс. кв. м), однако всё равно соответствует стабильному уровню ввода торговых площадей. К началу 2028 г. доля малоформатных ТЦ может достичь 27% и составить 920 тыс. кв. м от общего объёма качественных торговых площадей в Санкт-Петербурге.
Эксперты Nikoliers отмечают, что в 2026-2027 гг. сохранится тенденция к снижению средней площади торговых объектов (показатель достигнет порядка 10 тыс. кв. м). Также ожидается усиление тренда интеграции малоформатных торговых объектов в жилые проекты: три из шести заявленных к открытию ТЦ появятся в составе ЖК - «Кронунг Юг», «Солнечный город» и «Юнтолово». Учитывая, что средняя площадь ТЦ становится меньше, а потребительские предпочтения эволюционируют, застройщики будут находиться в поиске баланса между коммерческой эффективностью объекта и спросом со стороны жителей.
При реализации не только крупных, но и малоформатных ТЦ, девелоперы пристально уделяют внимание разработке концепции объекта (анализируют целевую аудиторию и формируют сбалансированный пул арендаторов). Также продолжается трансформация структуры ритейл-якорей: доля традиционных форматов характерных для большинства ТЦ, таких как магазины спортивных товаров и крупные детские универмаги, сокращается. Девелоперы переориентируются на операторов, которые позволяют увеличить время пребывания посетителей и удовлетворяют ежедневные потребности жителей. В первую очередь, речь идёт про фитнес-центры (спортивные секции) и операторов развлечений. Несмотря на то, что такие арендаторы занимают значительные площади (от 600 до 1,5 тыс. кв. м), их доля в структуре малоформатного ТЦ остается небольшой — около 6% и 2% соответственно. Отметим, что среди якорных арендаторов, которые формируют основу ежедневного спроса, остаются продуктовый ритейл (около 15%) и общественное питание (9%).
«Концепция малоформатных торговых центров продолжает эволюционировать, адаптируясь к изменению потребительских предпочтений и запросу на качественную инфраструктуру рядом с домом (один из факторов при принятии решения о покупке жилья). Сбалансированное сочетание повседневных сервисов, досуговых форматов, благоустроенной территорией и парковки делает районные ТЦ востребованными для жителей новых ЖК», — прокомментировала Юлия Кузнецова, директор департамента торговой недвижимости Nikoliers.
По её словам, основной конкурент малоформатных торговых центров — стрит-ритейл в жилых комплексах. При этом конкуренция усиливается за счет роста онлайн-ритейла и доставки. В этих условиях малоформатным ТЦ необходимо профессиональное управление: формирование сбалансированного пула арендаторов, контроль качества сервиса, развитие комфортной среды, проведение мероприятий и системная работа с обратной связью для посетителей.
Задача девелопера и управляющей компании — выстроить этот баланс и оперативно реагировать на изменения рынка, чтобы объект долгое время сохранял конкурентоспособность.
Динамика вакантности и ввода торговых площадей в Петербурге. Nikoliers
