Департамент офисной недвижимости
Департамент управления строительными проектами
Москва, 22 сентября 2026 г. — 17 сентября международная консалтинговая компания Nikoliers провела VI ежегодную конференцию офисной недвижимости «Гигабайты офисов» в пространстве «Кибердом» в Москве. Среди участников мероприятия были представители крупного и среднего бизнеса компаний девелопмента, банковского сектора, HR-рынков, IT и других отраслей. Эксперты обсудили офисные стратегии корпоративных клиентов в 2026 году, создание и оптимизацию проектов без потери качества и эффективное управление разными форматами владения помещениями. В этом году в мероприятии приняло участие более 250 гостей, а партнёрами конференции выступили СЕЗАР ПРО, Pridex, Designic и Smart Group.
Генеральную сессию модерировал писатель, сценарист, эксперт по стратегическим коммуникациям Александр Цыпкин. Среди спикеров были представители крупных компаний:
-
Игорь Темнышев, партнёр Nikoliers, департаменты офисной недвижимости и управления строительными проектами;
-
Павел Иншаков, коммерческий директор департамента коммерческой недвижимости СЕЗАР ПРО, SEZAR GROUP;
-
Дмитрий Солин, партнёр Ward Howell;
-
Ульяна Курбацкая, директор по стратегии и операционному развитию Яндекса;
-
Алексей Фещенко, управляющий директор — начальник Управления эффективности департамента недвижимости и эксплуатации, Сбер;
-
Снежана Китаева, заместитель генерального директора — руководитель аппарата «Россети Ленэнерго»;
-
Людмила Коберниченко, руководитель дирекции недвижимости Альфа-Банка.
Ключевой вопрос, который эксперты обсуждали в рамках генеральной сессии – «Что происходит с офисными стратегиями и персоналом компаний в 2026 году?».
В своём выступлении Игорь Темнышев отметил, что при анализе офисного рынка продаж важно видеть не только макроэкономику, но и учитывать рыночные процессы, которые также определяют его развитие в ближайшие годы. Например, последние годы в рынок всё активнее заходит продукт, который покупают частные инвесторы. Это сказывается на структуру собственников, будущую модель сдачи в аренду и управлении зданием. Если в 2020 году доля офисов, сдаваемых частными инвесторами, составляла 0,05% от стока, то в 2025 г. она достигла 1,6%. По прогнозам Nikoliers, к 2030 году в Москве планируется ввести около 3,6 млн кв. м офисов на продажу блоками, из них порядка 2,7 млн кв. м (75%) могут забрать частные инвесторы. Таким образом, через 3,5 года доля офисов, которую будут сдавать частные инвесторы, может приблизиться к 10,4% от стока.
Также Игорь Темнышев добавил, что в 2026 году офисный рынок выглядит парадоксально: спрос замедлился, ввод рекордный, вакансия растёт, но подходящего крупного продукта в ключевых локациях по-прежнему мало.
«Сегодня особенно опасно принимать решения по средним показателям рынка. Корпоративному пользователю нужно сначала точно определить собственную задачу — горизонт планирования, численность, требования к локации и гибкости, — и уже после выбирать формат. При этом меняется и сама структура рынка: растёт доля частных инвесторов и объектов с множеством собственников, поэтому вопрос качества управления зданием становится не менее важным, чем цена сделки», — прокомментировал Игорь Темнышев.
Вторая часть конференции была отведена сразу двум экспертным дискуссиям. В первом зале участники обсуждали «Как корпоративному заказчику реализовать офисный проект без потери контроля над бюджетом, сроками, качеством и закупками?». Модератором встречи выступил Игорь Темнышев. Среди спикеров:
-
Николай Голубев, управляющий партнёр Smart Group;
-
Антон Ильичев, заместитель директора по закупкам Яндекс;
-
Елена Мацепуро, директор Департамента управления недвижимостью и корпоративными сервисами ГК «Нацпроектстрой»;
-
Анна Богданова, административный директор hh.ru;
-
Андрей Артёменко, директор по развитию бизнеса Pridex;
-
Фёдор Наумов, административный директор Циан.
Директор по развитию бизнеса Pridex Андрей Артеменко обозначил, что модель, при которой заказчик самостоятельно выбирает и контролирует ключевых подрядчиков, оставляя за собой функции по проектированию и закупкам, в большинстве случаев не позволяет раскрыть потенциал генподрядчика и не приводит к ожидаемому результату. Эффективность генподрядной модели строится не только на распределении ответственности, но и на концентрации управленческих полномочий в одних руках.
В процессе дискуссии эксперты обсудили характеристики объекта, которые позволяют сохранить его ликвидность на рынке (универсальная инженерия, гибкие планировки, понятная модель управления и др.), как корпзаказчик переводит потребности сотрудников и бизнеса в конкретные требования к офису, а также сравнили традиционную комплектацию помещений и прямые закупки в Китае.
Модератором второй экспертной дискуссии выступила Елизавета Голышева, директор по стратегии Pridex Spaces. На тему «Эффективное управление офисным портфелем» рассуждали:
-
Ольга Лесина, операционный директор Департамента управления недвижимостью Nikoliers;
-
Дмитрий Коптельцев, административный директор Т1;
-
Сергей Маслин, операционный директор MWS (МТС Web Services);
-
Аня Саркисьянц, руководитель студии Designic, дизайнер;
-
Елена Недзвецкая, вице-президент по управлению персоналом и организационному развитию Sitronics Group.
В рамках дискуссии эксперты обсудили, как сформировать портфель из собственных штаб-квартир, классической аренды, сервисных офисов и обеспечить единые стандарты управления, в том числе в страта-объектах.
Ольга Лесина рассказала участникам «Гигабайтов офисов» про особенности управления недвижимостью страта-объектом на примере многофункционального комплекса «IQ-квартал», который включает в себя апартаменты, офисы, объекты ритейла, а также входит в состав Московского международного делового центра «Москва-Сити».
«Подобное управление отличается от классического facility management тем, что УК здесь работает не с одним собственником, а с группой независимых владельцев, у которых могут отличаться горизонт планирования и приоритеты в эксплуатации. Задача УК в этой модели — сохранить объект как единый продукт по стандартам сервиса, состоянию инженерии, безопасности и пользовательскому опыту. Если этого не сделать, здание быстро фрагментируется», — прокомментировала Ольга Лесина.
